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ÜBER UNS

Wir helfen gerne

Teratec GmbH
Eisenhutstraße 1
AT- Neumarkt a. W.
+43 664 853 89 10
office@teratec.at

Der Branchenführer

Die TERATEC – Double Loop Engineering GmbH ist der Spezialist für die Erarbeitung

eines fundierten kundenorientierten Geschäftsmodelldesigns. Für ein integriertes, modernes

Geschäftsmodelldesign ist die Formulierung & Umsetzung der Strategie ein fundementaler

Wertbeitrag wo die TERATEC ein fundierter Ansprechpartner ist.

Durch langjährige internationale Managementerfahrung im industriellen Umfeld

wurde das Geschäftsmodelldesign der TERATEC entwickelt. Im
Bereich des Business-Modell-Designs (Transformationsprozesse) über die Strategieformulierung

& die dazugehörige integrierte Multiprojektmanagementprozesse sind als Basis

der Projektumsetzung bis zum Abschluss anzusehen.

Die TERATEC hat in allen Phasen der Geschäftsmodellprozesse die gesamte Expertise. 

TERATEC ist der Partner über den gesamten Lebenszyklus der Unternehmen & deren dazugehörigen Geschäftspozessen sowie in der Entwicklung dieser. Das Unternehmen ist seit 2007 in der
Strategieformulierung & -implementierung, Projektierung, Transformations- & Change Prozessen, Unternehmensberatung für sämtliche Industrien & Unternehmen tätig.

Von der Ideen-Formulierung bis zum Projekt-Abschluss kann in sämtlichen

Phasen entweder in Verantwortlicher oder beratenden Rolle agiert werden.

Mittels Double Loop Engineering werden Prozesse in Abstimmung mit dem Kunden einerseits entwickelt
als auch die Bestandprozesse kritisch hinterfragt & integriert. Durch die genaue Analyse in den
Phasen der Umsetzung, Integration im Tagesgeschäft werden
wertvolle Erkenntnisse gewonnen, die sofort in Maßnahmen umgesetzt werden können.

Brainstorm

Ergebnisse

Außergewöhnliche Qualität

Das einzig richtige Geschäftsmodeldesign, wo der Kunde im Mittelpunkt steht, ist für die TERATEC das tägliche Tun.

Vermeidung von Prozessengpässen durch eins prozessgesteuertes
Management & die Spezifizierung der Anforderungen-Funktionalitäten (Auslegung) bringen eine dramatische Reduktion von Kosten. Zeitersparnis in Planung und im Repeat Business wird durch transparentes Prozessmanagement erzielt.

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